有效控制物流运输过程成本10项措施！

运输功能是整个现代物流的七大基本功能之一。它占有重要地位。运输成本在整个物流系统中占很大比例。有效控制运输成本对节约物流总成本具有重要作用。

影响运输成本的因素

影响物流运输成本高的因素有很多，其中有专业人员不足、战略成本意识和员工成本意识不足等；技术因素有运输技术和设备落后、管理技术和管理信息系统不先进等。新兴市场：不科学的交通规划；制度原因和成本核算。还有政策层面的原因，如交通资源投资和建设重复，造成不必要的资源浪费和不合理的综合交通规划。

由于物流功能要素之间存在利益矛盾，其他物流功能要素在降低运输成本方面也发挥着重要作用。影响运输成本的因素多种多样、综合性强，需要对运输成本进行系统、全面的分析。在物流运输成本控制过程中，还应进行综合管理。

控制运输成本的措施

一

加强运输成本核算与评估

树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业实际，寻找改善运输管理、降低运输成本的最佳途径。

二

加强全员物流成本意识

运输成本占物流总成本和销售量的很大比例，突出了运输成本管理的重要性。

三

提高企业物流运输管理水平

不断优化运输资源配置，提高管理技术和手段的运用，提高企业运输管理水平，树立物流战略成本管理理念，追求整个供应链和整个流通环节的最低物流运输成本。过程中，不断挖掘降低运输成本的潜力，不断降低物流运输成本水平。

四

消除运输中的不合理现象

物流运输不是一个孤立的环节。在组织运输时，要科学规划运输活动和涉及的其他环节，统筹安排，尽量减少不必要的环节，降低个别环节的成本。有条件的直达运输应尽量采用直达运输，减少二次运输。同时，应消除对流隐含输送、迂回输送、重复输送、超远距离输送等不合理现象。

五

合理选择运输方式，提高运输效率

合理选择运输工具；合理选择运输方式；提高运输工具的技术承载能力。

六

科学设计交通网络实现优化交通

通过有效配送，提高物流规模效率，实现联合配送，也可以降低物流运输成本。

七

利用现代物流信息系统控制和降低物流运输成本

现代物流的发展离不开现代物流信息系统。信息技术的关键在于提高信息采集、处理和传播的速度和准确性，实现信息共享，有效减少冗余信息的传输。

八

整合运力促进资源优化配置降低运输成本

消除企业内部各部门、企业、区域之间的壁垒对物流、运输资源的浪费和效率的影响。

九

提高物流运输服务质量降低运输成本

加强物流运输服务质量管理是降低物流运输成本的有效途径。

十

加强物流运输管理和运营人才培训

人才是企业最重要、最有活力、最宝贵、最有效的资源。它将决定其他资源的功能，是一个潜在的利益。

影响物流运输成本的因素很多。