仓储在物流系统中有哪些作用

从某种意义上说，仓储管理在物流管理中起着核心作用。从物流发展的历史可以看出，物流研究从解决牛鞭效应开始，即在多环节物流过程中，由于各环节需求预测存在误差，随着流通环节的增加，误差被放大；库存越来越偏离实际的最终需求。增加托管成本和市场风险。要解决这一问题，首先要研究合理的安全库存，改变流程，建立集中配送中心，改变生产方式，实施订单生产，将静态库存管理转变为动态的准时配送，实现减少库存的目的。昆虫数量和周期。在这一过程中，尽管仓库越来越集中，但每个仓库的服务范围越来越大，仓库的货物处理越来越复杂，但仓储周期越来越短，并且呈下降趋势。成本没有变化。据发达国家统计，现代物流发展史是库存成本占总物流成本比例逐渐下降的历史。

从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心。这是因为仓储总是发生在物流环节的联合部门，如采购和生产之间、初级加工和生产完成之间、生产和销售之间、批发和零售之间、不同运输方式之间等等。仓储是物流各环节之间不平衡的表现，仓储也是解决这种不平衡的手段。仓储环节集中了上下游过程集成的所有矛盾。仓储管理就是实现物流过程的集成。如果我们用运筹学的语言来描述仓库管理在物流中的地位，我们可以说，在运输条件具有约束性的情况下，我们应该寻求最优的库存（包括布局）方案作为控制手段来实现物流的目标。欠总物流成本。在许多具体案例中，物流的集成和优化实际上归结为仓储设计和运营控制。

必须指出的是，传统物流与现代物流的最大区别也体现在库存环节上。传统仓储业是以收取仓储费为经营模式，希望其仓库始终是满的，这与物流的目的背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任。静态库存越少越好。它的商业模式也是基于对总物流成本的评估。由于这两种仓储管理在业务模式上有本质的区别，但在仓储、仓储、分拣、理货等具体操作中，很难区分，所以在分析和分析中必须注意它们的异同。D研究，这些异同也将反映在信息系统的结构上。